• Autonomie
  • Esprit d'équipe
  • Excellent relationnel

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En recherche active

Présentation

Responsabilité, autonomie, sang-froid, prise de recul, un esprit d'équipe fort et un excellent relationnel sont les qualités qui me permettent de vous accompagner pour piloter votre activité.
Mes qualités et savoir-faire me permettent de respecter les conditions budgétaires établies, la qualité et des délais attendus.
Je vous accompagne pour des prestations de gouvernance projet, de service delivery management et d'avant-vente.

Expériences

Président

Focus Consulting
Depuis juin 2017
  • Fort d'une expérience de 14 ans dans les métiers de l'infrastructure et de la production, je vous propose de vous accompagner pour piloter votre activité.
  • Mes savoir-faire :
    - Gouvernance projet : pilotage de portefeuille, gestion budgétaire, gestion des risques, planification, management, communication
    - Service Delivery Management : pilotage de la production, suivi des engagements (SLA), pilotage des fournisseurs, accompagnement des mises en production, amélioration continue
    - Avant Vente : chiffrage, macro planning, rédaction de réponses à RFP, soutenances
    - Business Management : sourcing, TACE, Forecast, gestion des partenaires
  • Mes atouts :
    - Certification IFG en gestion de projet
    - Certification ITIL foundation v3
    - Forte connaissance des infrastructures de production
    - Responsabilité, autonomie, sang-froid, prise de recul, esprit d'équipe fort

Responsable Pôle Projet CIT IS Nord

Gfi
Octobre 2016 à mai 2017
  • Gestion du pôle :
    - Définition de l'offre de service
    - Mise en place des partenariats
    - Gestion financière de l'activité
    - Forecast de l'activité
  • Management de l'équipe :
    - Staffing
    - Gestion du planning, du plan de charge, du plan de formation
    - Animation de l'équipe
    - Encadrement
  • Direction de projet :
    - Gestion du portefeuille projet : activité, marge, chiffre d'affaire
    - Affectation des ressources
    - Instances de pilotage
    - Développement de la méthodologie
    - Accompagnement des chefs de projets et experts techniques
  • Avant-vente :
    - Accompagnement du commerce et du business developer
    - Foisonnement
    - Rédaction de réponses à appel d'offre
    - Soutenances

Chef de projet

Gfi
Août 2015 à octobre 2016
  • CA : 200k€ / 350jh
  • Avant-vente
  • Recrutement des équipes projets
  • Gestion de projets (forfait et temps passé) logistiques, réversibilité, infrastructure :
    - Projet de réversibilité de l’activité comptable d’un client Retail
    - Projet de réversibilité de l’activité de routage marketing d’un client Retail
    - Projet logistique d’un client Retail : mise en œuvre du réseau dans un nouvel entrepôt, identification des flux, construction de la chaîne WMS, mise en œuvre de l’infrastructure
    - Projet de migration d’infrastructure réseau (gestion de l’obsolescence) d’un client de transport ferroviaire
    - Projet de déploiement de la solution Algosec chez un client de transport ferroviaire
    - Projet de transition d’outillage Dynatrace vers l’infogérance Gfi
    - Projet d’amélioration continue réseau chez un client de transport ferroviaire
  • Gestion de portefeuille projet (CA, charges, marge)
  • Project Control Officer au sein du bureau projet
  • Définition de la stratégie de communication sur les réseaux sociaux
  • Cartographie des compétences de l'équipe CIT pour la mettre en corrélation avec le catalogue de service du CIT et en visibilité du commerce
  • Création et développement du pôle projet technique du CIT

Service delivery manager

Atos Worldline
Janvier 2013 à juillet 2015
  • Budget Delivery : 800k€ par an
    Budget Projet : 500k€ / 860jh
  • Avant-vente
  • Définition d'architectures techniques
  • Gestion de projets :
    - Mise en place de l’infrastructure Cloud pour un client messagerie grand compte
    - Mise en place d’une infrastructure de billetterie en ligne pour le Real de Madrid
    - Projets d’évolution d’infrastructure de messagerie pour des opérateurs français (client confidentiel, SFR)
    - Mise en place d’une infrastructure dans le domaine de la santé (client et projet confidentiel)
  • Accompagnement des mises en production
  • Amélioration continue des processus et des gains de productivité
  • Delivery management grands comptes : suivi des prestations, respect des engagements contractuels (SLA), mesure de la satisfaction BU, préparation des instances de pilotage, capacity planning, gestion de l'obsolescence, pilotage des équipes de production
  • Membre du Change advisory board
  • Point d'entrée et de support pour les BU
  • Communication et reporting
  • Gestion contractuelle et financière

Ingénieur Réseaux et Sécurité

Atos Infogérance
Novembre 2007 à janvier 2013
  • Du 01/11/10 à 31/12/12
    client : Atos Worldline
    Secteur : Telecom - Utilities - Media/ Retail & Industry / Public Sector - Health - Transport
    Fonction : ingénieur réseaux et sécurité / coordinateur de projets techniques
  • Du 01/05/09 au 31/10/10
    client : Atos Worldline
    Secteur : Bank Finance Insurance/Public Sector - Health - Transport
    Fonction : Ingénieur réseaux
  • Du 21/01/08 au 30/04/09
    client : Crédit du Nord
    Fonction : Administrateur réseaux
  • Du 06/11/07 au 31/12/07
    client : Movitex
    Fonction : Administrateur réseaux

Administrateur système et réseaux

Ramery BTP
Juin 2007 à août 2007

Administrateur système et réseaux

La Voix du Nord
Juin 2004 à octobre 2006

Administrateur réseaux

Crédit du nord
Mai 2003 à septembre 2003

Technicien réseaux

La redoute
Avril 2002 à août 2002

Formations

Qualité

Gfi
2016

Formation Qualité orientée projet

Certification Gestion de projet

IFG
Janvier 2015 à juillet 2015

Anglais

Elearning Formation
Novembre 2014 à juillet 2015

PCI DSS

Atos
Avril 2013

PMI

Orsys
Mars 2012

Project Management Institute (PMI préparation au PMP)

Gestion de projets informatiques

Atos Formation
Novembre 2011

Licence IPS

Université des sciences et technologies de Lille (Villeneuve d'ascq, 59)
2001 à 2002

Option Ingénierie des réseaux et systèmes de communication

DEUST BCEE

Université des sciences et technologies de Lille (Villeneuve d'ascq, 59)
2000 à 2001

Ingénierie informatique

BACCALAUREAT S

Lycée Jan Lavezzari (Berck-sur-mer, 62)
1994 à 1995

Compétences

  • Certifié Gestion de projet (IFG)
  • Certifié ITIL Foundation v3 (EXIN)
  • Planification
  • Management
  • Gestion des risques
  • Pilotage de portefeuille projets
  • Gestion budgétaire
  • Communication
  • Sourcing
  • TACE
  • Forecast
  • Partenariats
  • Foisonnement
  • Chiffrage
  • Rédaction de réponse à appel d'offre
  • Macro planning
  • Soutenance
  • Cloud Solutions : Redcurrant / Grid Storage
  • Réseau : F5, Cisco, Checkpoint, H3C/HP, OpenBSD, PABX, IP, VPN
  • Systèmes : Windows, Unix, Active Directory, Exchange, Proxy
  • Groupware : Sharepoint
  • Architectures 3 tiers
  • Stockage : EMC, NetApp
  • Bureautique : Word, Excel, Powerpoint, Visio
  • Gestion de projet : MS Project, Project Libre, Gantt project

Loisirs

  • Running
  • Roller
  • Création de bijoux
  • Artiste peintre